Nos équipes Business Solutions vous apporteront une assistance opérationnelle à forte valeur ajoutée dans les processus de production et de sécurisation de l’information comptable et financière, ainsi que dans les phases de transformation de votre organisation dans un objectif de création de valeur.
Notre palette de compétences nous permet de vous apporter une assistance sur-mesure (accompagnement du Dirigeant, suppléance comptable et contrôle de gestion, missions de tenue et de révision comptable, établissement de comptes consolidés, réorganisation de la fonction finance, mise en place d’outils de reporting, suivi des problématiques RSE, etc.).
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Nos solutions
Transformation
Business Solutions
L’équipe Transformation, animée par Emmanuel Rosec, met son expérience au service de sociétés confrontées à des besoins de production d’information financière ou encore à des besoins de sécurisation des processus de production de l’information. Ces missions répondent ainsi à des problématiques diverses telles que la mise en place de reporting, la création ou la revue de business plans, la construction de prévisionnels de trésorerie, etc.
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Entrepreneur depuis près de 10 ans, j’ai compris trop tardivement que l’ingénierie financière et l’accompagnement comptable étaient le bras armé d’une stratégie d’entreprise. Sollicité dans le cadre de projets de développement et de croissance externe, Squareness intervient désormais aussi à nos côtés dans la vie quotidienne de la Société. “
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Romain Frobert
— Entrepreneur
Les contextes d’intervention sont multiples :
Accompagnement post-intégration – Pilotage de la Performance
Mise en place de Reporting
Automatisation des processus de production de l’information financière
Assistance à la construction de business plan
Élaboration de prévisionnels de trésorerie
Etc.
Optimisation des services financiers et revue de contrôle interne
Diagnostic de l’organisation comptable et financière
Audit organisationnel des fonctions comptables et financières à travers des entretiens individuels
Organigramme cible
Définition des étapes de la réorganisation, rédaction des définitions de postes
Revue des process internes
Restructuration juridique et fiscale (aspects financiers)
Simulation des effets de la restructuration (comptabilité, finances, organisation, flux de trésorerie, budgets …)
Détourage des actifs et passifs liés à une activité/business unit
